多米体育【HOT NEWS】地产行业相关新闻
发布时间:2023-05-07 16:54:30

  多米体育A震荡上扬一路走高,午盘后一度创下上市以来最高价30.22元多米体育,大涨9.65%。截至收盘,万科A报收29.3元,上涨6.31%,总市值高达3162亿元。南国置业、建科院、中房地产、阳光股份纷纷涨停,整个房地产板块逆势走强上涨了1.76%。

  对于近期地产股暴动,尤其是万科A连续大涨创历史新高。市场自然又联想起还持有28.04亿股万科A股份的宝能系,万科A今日大涨6.31%多米体育,报收29.3元,创出历史新高。

  从2015年上半年出手,到2016年7月份,一路买买买,宝能系旗下前海人寿、钜盛华股份、钜盛华股份委托的资管计划,持有万科A的股份高达28.04亿股,持股占万科总股本达25.4%多米体育。

  宝能系和万科管理层,也在买买买的过程中,爆发出各种冲突。宝万之争到今年6月底董事会换届完成,才告一段落。不过,宝能系持有的股份,也在今年7月份解除锁定期,目前尚未看到卖出的消息。

  根据中国基金报小伙伴证券时报e公司的计算,宝能系持股28.04亿股股份,买入的金额为432.98亿元至463.5亿元,买入成本约15.44元/股-16.53元/股。以今日收盘价29.3元来计算,宝能系最新持有万科A的市值为821.57亿元。

  以最新市值减去测算成本,宝能系的盈利高达358.07亿元至388.59亿元。

  继8年前,中国恒大刚刚登陆H股上市时首次推出股权激励计划。9月15日,为了进一步推动公司发展,恒大决定新增期权额度。此时,8年前的股权激励额度只剩下2.57亿股,剩余额度占比约1.96%。

  现在的恒大与8年前不能同日而语,2009年恒大的销售额只有303亿元。2017年上半年,恒大累计实现销售额2440.9亿元,同比去年增长72%,全国第三,因回购所有永续债,净利润亦暴增,达231亿元,增幅达224.5%。

  马太效应下,强者愈强,位列全国前3的恒大自然位于“大鱼”队列。不过,正如多位业内人士表示,越大规模房企越面临“尾大不掉”的困境,因而寻求长期的可持续发展,连续不断的人才激励制度必不可少,因此,8年前的激励结尾,新的激励措施立马跟进,体现了恒大强大的执行力。

  据公开资料显示,2009年启动的股权激励,恒大已经授出12.43亿购物权。新激励计划中,根据131.34亿股已发行股份,若无其他因素改变总股本,公司董事将获授权发行购股权以认购合共13.13亿股份,占上述总股本的10%。此激励计划还需通过特殊股东大会批准。

  有业内人士表示,恒大团队在业内素以铁军闻名,其高效的执行力让恒大成为猎头市场炙手可热的人才高地。在这一行情背后,恒大通过实施总部集约管控模式及目标计划管理,在人才战略上注重激励与约束并举多米体育,既通过派发股票期权将管理层收入与公司业绩捆绑,又采用重奖重罚的考核约束机制,这一战略也成为恒大在过去几年实现跨越式发展的核心驱动力。

  在一个多月前的半年业绩发布会上,恒大提出低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”的“规模+效益型”战略转型。2017年上半年,恒大实现231亿元净利润,效益规模突显。

  降低杠杆板块,2017年至今,恒大正大笔回购永续债——今年3月,恒大表示,全年将偿还三分之二永续债。4个月前的5月4日,恒大已赎回561.8亿元,而2016年永续债规模达1129.44亿元,彼时已经收回50%,杠杆率大幅下滑。而现在,恒大已经回购了全部永续债,比许家印的回购计划更快!

  恒大得以降低杠杆率的核心因素,是诸多战略投资者对恒大的看多和入股。迄今为止,恒大已先后两轮引入战投700亿元,占恒大地产扩大后股本的26.1%。

  据恒大总裁夏海钧表示,现在恒大还在酝酿第三轮战投,资金规模在300-500亿间多米体育。此次融资恒大地产估值更高。

  除了引进战投,为降低负债率,恒大还计划未来三年实施土地储备负增长——土地储备每年下降5%-10%,平均每年减少1000到2000万平米土地储备;此外,恒大表示将进一步降低成本,提升产品品质,增加产品附加值,增强盈利能力,增加净资产。

  随着恒大转型初见成效,其回A也渐渐登上日程。标普企业评级董事黄馨慧表示,内地楼价上升以及销售强劲,仍会支持内地开商有更高的毛利率及健康的盈利增长。长期来看,深耕传统地产行业并积极拓展新领域的恒大仍具发展前景。

  近日,保利地产发行首单35.3亿资产支持专项计划。在房地产企业融资渠道逐渐收紧、融资成本逐渐上行的市场环境中,资产证券化为企业融资、盘活存量资产开拓了新的渠道。这也意味着,经过多年发展,房地产金融也从单纯融资走到了产融结合、资产证券化阶段。

  9月12日,保利地产首单CMBS“中信·保利地产商业一号资产支持专项计划”在上海证券交易所设立,发行规模35.30亿,基础资产为广州保利国际广场和保利中心。

  这是房企资产证券化的最新一例。除了保利,更多房企亦在尝试资产证券化。而在房企普遍转型城市运营商的背景下,资产证券化标的物将不仅是商业地产,各种创新业务也需要类似路径,如长租公寓、产业地产、物流业务等,ABS、CMBS(商业房地产抵押贷款支持证券)及REITs(房地产信托投资基金)渐次浮出。

  “如果有一个稳定的现金流,就将它证券化。”这已成为房地产业内越来越多人的共识,多元的房地产资产证券化,也正在逐步成为现实。

TOP